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工商時報【彭禎伶

台中身分證借錢



全球是否會擴大實施負利率政策?負利率或

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超低利率環境還會持續多久?企業信

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用風險是否持續攀高、甚至違約率大增?這些都是壽險投資部門最近傷腦筋的問題。該不該大量買進公債,還是要布建較高利率的公司債或高收益債,各公司都很謹慎地分析各種資料及數據,因為一旦看錯方向,有時一個「轉身」,可能要花數年時間。

從今年前2月獲利,仍難判斷富邦人壽是否已沒有可獲利資產去實現,還是正在處分展望不佳投資部位、實現虧損。唯一可確定的是,目前獲利衰退逾9成的富邦人壽,今年要力拚獲利比去年成長,需要更多的奇蹟。

國壽事後承認,當

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時沒有、也不敢逢低加碼台股,之後台股回升,國壽就少了低成本股票部位,加上調體質計畫,2008年及2010年國壽出現成立40多年的首次及第二次虧損;且有5年時間,年度獲利未能在百億元以上,直到2013年才恢復正常體質及獲利能力。

富邦人壽原本是資產2,000億元左右、1年獲利僅20億元以內的中小型壽險公司,但2009年併購ING安泰人壽,躍升為兆元以上壽險公司,憑著ING安泰人壽建置的債券部位及可運用資金擴大後,大幅逢低加碼台股,富邦人壽開始長達7年、每年獲利逾100億元的壽險獲利王時期。

去年富邦人壽創下稅後獲利413億元歷史新高的同時,未實現獲利也轉為未實現損失246億元,變動數近千億元,有些是實現獲利、有些是跌價,也因此去年前9月富邦人壽綜合損益是虧損423億元,代表潛在獲利能力已降低。

2008年金融海嘯來得又急又快,且毫無預兆,原本1年可在台股至少賺100億元、全年獲利都是100~300億元的國泰人壽,遇上資本市場大波動,淨值急速下降,採取保守策略,沒有趁台股跌到4,000點時大幅加碼,也沒有在外資壽險公司撤離台灣時勇敢併購。

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