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在這間教室裡,有六個阿富汗男孩,他們都是15歲至18歲的青少年,正聚精會神地剪著卡紙,準備做耶誕卡。不久前,他們才逃過砲火的攻擊、經歷過喪親之痛,一路從阿富汗時而徒步、時而搭著擠到快不能呼吸的卡車,到達土耳其和保加利亞邊界。來到挪威這個避難所之前,還被人蛇虐待、被警察養的狗咬傷。教室的另一個角落,靜靜站著一個50多歲的中年男人。他是克里斯欽.阿道夫森(Kristian Adolfsen),這是他第一次造訪這座難民收容中心,這也是他和弟弟羅傑共同持有的「事業」。這一對兄弟在挪威經營著90個像這樣的中心,在瑞典還有十個。難民對許多歐洲人而言是夢魘,對阿道夫森兄弟卻是大好機會。他們的公司Hero Norway,在斯堪地那維亞這個快速崛起的產業是領導者,他們負責供應難民的居住和飲食,跟挪威和瑞典政府固定收取每人每晚31到75美元的費用。Hero Norway2015年的營收預估有6,300萬美元,利潤大約3.5%。在歐洲其他地方,難民通常由紅十字會等非官方機構收容,而處理這些事務的營利組織中,除了瑞士的ORS服務公司外,沒有一家比阿道夫森兄弟經營的公司還大。阿道夫森兄弟之所以能成功,部分是因為他們本來就有接待客人食宿方面的經驗。一直到他們成立阿道夫森集團之前的30年左右,兩兄弟從事的是每年8億美元的事業網絡,包含幼兒園和療養院,還有旅館、公寓、郵輪以及滑雪度假村。兄弟倆2014年5月正式跨入「難民產業」,以2,200萬美元向丹麥公司ISS Facility Services買下Hero Norway。這家公司已成立27年,旗下有32座難民收容中心。起初阿道夫森兄弟把目標放在瑞典。但幾乎是同一時間難民也爆炸式地湧入挪威。一個人口僅500萬、南北長約2600公里、幾乎終年為白雪覆蓋的小國家,從來沒碰過一年冒出超過1.7萬個難民的狀況。但挪威光是2015年就收容了3萬多個難民,挪威移民主管當局無法應付這些湧入的人群,於是轉向企業求助,免得讓更多難民睡在大街上。如今挪威的難民約九成由營利機構負責照料。挪威報紙今日商業(Dagens Naeringsliv)稱他們為「挪威最不為人知的億萬富豪」。儘管如此,還是有人質疑:在把難民危機轉化為滾滾錢財的過程中,阿道夫森兄弟會提供物美價廉的避難所,還是會偷工減料、靠克扣服務牟取暴利?他們的獲利手段是否會威脅到比金錢更重要的人文關懷?克里斯欽和羅傑成長於挪威北部,那裡人煙稀少,私酒和漁獵十分盛行。他們的父親科爾比約恩是一位工程師,白天在安島(Andoya)太空中心工作,發射火箭研究極光,晚上則經營一家電視機銷售和修理店,最後還蓋了一家飯店。克里斯欽說,「挪威很多人都有小木屋」,而那個維修店「是我們的第二個家。我們在那兒才能見到爸爸。」克里斯欽五歲就開始賣報紙;十幾歲時,他和羅傑就競選安德內斯市議會議員,還都贏得了席次。他們極力推動市內道路服務和垃圾清運的私有化,「我的第一篇演講是關於道路分級的私有化,」克里斯欽說,「我花了幾個小時寫講稿,修改很多次。我非常賣力地背下每一個字。」(取材自彭博資訊)
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